Come posso aiutarti:

• La Consulenza e il Coaching

Maggior rendimento con minore dispendio di energie: è questo l’obiettivo dei percorsi di consulenza che ho attentamente studiato e poi perfezionato negli anni, al fine di fornire indicazioni metodologiche tangibili ed efficaci ad ogni figura dell’organigramma aziendale.

La mia consulenza è sempre personalizzata e disegnata sulle specifiche esigenze dell’Impresa: con strumenti pratici e concreti, supporto ogni giorno Titolari, Manager e Dipendenti ad uscire dalla sola operatività quotidiana per conseguire migliori risultati, sia economici che di benessere aziendale. Creare buone pratiche e processi virtuosi, tramite azioni e procedure, permetterà di vedere l’Azienda con occhi nuovi. E migliori.

Le sei aree su cui lavorare insieme per scoprire modalità alternative e portare la Vs. azienda a raggiungere un maggior livello di successo, sono le seguenti:

• Obiettivi, Strategia, Immagine Aziendale.
• Ruoli e Responsabilità.
• Processi aziendali.
• Gestione Collaboratori e Motivazione.
• Crescita continua dei Collaboratori e dell’Azienda.
• Comunicazione interna.

Affianco le persone in azienda (titolari e dipendenti) in un percorso di crescita, focalizzando l’area di miglioramento su cui lavorare e individuando specifici obiettivi da raggiungere.

Per me è fondamentale non soltanto strutturare il percorso assieme ma seguirlo anche successivamente affinché non se ne vanifichino i benefici, consolidando le nuove pratiche senza cadere in vecchie abitudini. Anzi, nutrendo l’approccio volto allo sviluppo, all’aggiornamento, al futuro.

[N.B.: Sei a conoscenza delle novità introdotte dal nuovo Codice della Crisi d’Impresa? L’art. 2086 c.c. impone l’adozione di adeguati assetti, tra cui quello organizzativo, la cui inottemperanza espone a gravose responsabilità. Il mio programma ti permette di adempiere agli obblighi normativi, evitando dette responsabilità, ma soprattutto permette di aiutarti a gestire in modo efficacie la tua azienda, garantendone la continuità. Alcuni obblighi rappresentano anche grandi opportunità.]

• La Formazione

La formazione in azienda è parte integrante della strategia di business e crescita: in un mondo guidato da cambiamenti repentini e sempre più impattanti, diventa fondamentale l’acquisizione di conoscenze e competenze necessarie per migliorare le performance e di conseguenza ottimizzare i risultati di aziendali in ogni fase della vita dell’Impresa, per non subire i cambiamenti ma guidarli.

Tengo corsi di Formazione, a vari livelli, sull’Organizzazione Aziendale, la gestione e valorizzazione delle risorse umane nonché su soft skills, oramai fondamentali per l’impresa, quali la comunicazione.

• Le Relazioni sindacali

Supporto le aziende nel confronto,, talvolta delicato, con le rappresentanze sindacali in azienda, nella gestione delle trattative e dei conflitti.